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搜推寶 2020-04-17 分類:網站建設 2442 0
西安楊森制藥有限公司通過信息、招聘、首頁等詞主在網站建設中壓根就不需要直接去做網站SEO優化,就能將快速排名的搜索引擎首頁,因為他有一個非常知名的品牌。西安楊森是強生的制藥子公司,也是改革開放以來最早進入中國的制藥公司之一。生產基地位于西安,在全國29個城市設有辦事處,在華員工超過3,000人。
西安楊森制藥有限公司官方網站
https://www.xian-janssen.com.cn/
西安楊森制藥有限公司簡介
成立于1985年的西安楊森制藥有限公司(“西安楊森”)是中國大的合資制藥企業之一,也是中國改革開放以來進入中國的早一批制藥公司之一,其總部位于北京的中央商業區。西安楊森是強生公司的一員。從創立之初,西安楊森就致力于引進和生產許多創新產品和高質量產品。西安楊森一直致力于投資未來,計劃增加在生物制品、心臟病學、風濕病學和泌尿科學領域的新系列產品。西安楊森致力于利用這些新藥改善中國患者的醫療保健狀況。
本著公司信條和關愛精神,西安楊森一直是活躍的企業公民,在醫藥、公共衛生、藥物研發領域和企業社會責任方面從事了五十多項合作項目。例如,西安楊森與中國衛生部國際衛生交流與合作中心合作創立了“吳階平醫學研究獎和保羅·楊森藥學研究獎”,旨在鼓勵醫藥學領域的工作者不斷創新。在過去的17年中,共計305名杰出醫藥學工作者在45個專業領域獲得了該獎項,他們在科研領域做出了大量有價值的創新。此外,西安楊森也被譽為培養制藥行業人才的搖籃。1999年,西安楊森被財富雜志(中文版)評選為“中國受敬仰的十大外資企業之一”。2005年,西安楊森被中國中央電視臺評選為“佳雇主”,并且分別在2008年、2009年和2010年獲得了“中國大學生佳雇主獎”。
打開改網站會發現打開速度特別快,擁有強生這個品牌,讓他直接就獲得可觀的流量。西安楊森制藥有限公司網站整體比較簡潔明了,導航欄快速查看為關于西安楊森,處方,非處方,疾病領域,聯系我們。
西安楊森制藥有限公司網站建設的缺點
網頁描述(description)全是英文,一個網站的描述既然是英文,不符合中文搜索的要求。
西安楊森制藥有限公司網站推廣外鏈強大
因為是一個非常讓公眾認知的品牌,他的外鏈是非常的強大,所以基本上不用什么推廣和優化手段就能吧自己的品牌詞推薦到排名第一位。網站推廣內容為王,外鏈為皇發揮的玲離盡致。
西安楊森制藥有限公司北京分公司 91110105596031069W 北京市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司上海分公司 91310000594792243Y 上海市工商局
西安楊森制藥有限公司寧波辦事處 企合浙甬辦字第00450號
西安楊森制藥有限公司山東辦事處 企合魯辦字第00074號 山東省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司深圳辦事處 企合粵深辦字第700783號 深圳市市場監督管理局福田局
西安楊森制藥有限公司昆明辦事處 00035 昆明市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司成都辦事處 510000500012065 四川省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司汕頭辦事處 企合汕辦字第00466號 汕頭市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司佛山辦事處 企合粵禪辦字第00295號 佛山市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司蘭州辦事處 無/企合甘蘭辦字第00050號 蘭州市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司??谵k事處 企合瓊海辦字第00288號 ??谑泄ど绦姓芾砭?
西安楊森制藥有限公司太原辦事處 00291 太原市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司珠海辦事處 企合粵珠辦字第00019號 珠海市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司南昌辦事處 企合贛洪辦字第00081.號 南昌市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司沈陽辦事處 企外遼沈辦字第132000013號 沈陽市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司長沙辦事處 企合湘辦字第00129號 湖南省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司大連辦事處 210200400050032 大連市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司武漢辦事處 企合鄂辦字第00046號 湖北省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司合肥辦事處 企合皖辦字第000023號 安徽省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司南京辦事處 企合蘇寧辦字第101410號 江蘇省南京市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司河南辦事處 企合豫辦字第01076號 河南省工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司杭州辦事處 企合浙杭辦字第00123號 杭州市市場監督管理局
西安楊森制藥有限公司北京辦事處 B00080 北京市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司廣州辦事處 企合粵穗辦字第000032號 廣州市工商行政管理局
西安楊森制藥有限公司上海辦事處 310000500000549 上海市工商局
西安楊森制藥有限公司深圳辦事處 700783 深圳市市場監督管理局福田局
西安楊森制藥有限公司的注冊商標
1、商標名稱:春風行動;CME;1000
2、注冊類別:培訓/4101 安排和組織培訓班/4102 講課/4101 安排和組織會議/4102 教學/4101 安排和組織學術討論會/4102 安排和組織研討會/4102 安排和組織專家討論會/4102 實際培訓(示范)/4101 教育/4101
西安楊森制藥有限公司信息、招聘、首頁、西安楊森制藥有限公司及網站建設分析品牌才是王道。西安楊森制藥有限公司成立于1985年10月22日,是由美國強生公司的全資子公司比利時楊森制藥有限公司與陜西省醫藥總公司、陜西漢江藥業股份有限公司、中國醫藥工業公司和中國醫藥對外貿易總公司合資興建的大型現代化制藥企業。
西安楊森是中國最早的合資企業之一,也是目前中國最大的中外合資制藥企業。秉承"忠實于科學,獻身于健康"的宗旨,西安楊森不斷生產和引進有助于提高中國人民健康水平的創新藥品。同時,亦傾力支持對社會有益的活動和慈善事業,促進中國健康和教育事業的發展,忠實地實踐強生公司"信條"所賦予的責任。
在發展過程中,西安楊森形成了獨特的企業文化。以強生"信條"為核心的價值觀,以中國古老的箴言"止于至善"為座右銘,這種融合東西方文化精粹的企業文化成為公司巨大的凝聚力。
西安楊森總部位于北京外資企業云集的中心商業區,工廠位于陜西西安,并在全國設有近30多個辦事處。西安楊森目前擁有上千名優秀的員工。
西安楊森的愿景
通過以下方式,西安楊森旨在成為中國最好的制藥企業:
推動極具競爭力的增長
做最受尊敬和信任的合作伙伴
做最令人推崇的雇主
西安楊森的使命
西安楊森以信條為本,通過提供創新的、有效的藥品,并與國內醫藥衛生各界人士真誠合作,共同推動拯救人類生命、提高生命質量的崇高事業。
西安楊森的企業文化
核心價值觀――
三種精神――鷹雁精神、創新精神、持續改進的精神
一種哲學――止于至善
兩種方法――領導力標準(Standards of Leadership,SOL)、流程優化(Process Excellence, PE)
西安楊森的企業文化,是東西方文化精粹的融合。我們的核心價值觀――信條,是曾經擔任美國強生公司董事長30余年的羅伯特·伍德·強生將軍于 1943年創立的。它強調了公正、誠實、尊重他人并贏得信賴的準則?!靶艞l”是強生遍布世界的所有員工必須認同和遵守的核心價值觀,也是企業一切經營活動的最高準則。
“止于至善”是源于儒家經典《大學》:大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。西安楊森把“止于至善”作為企業哲學,要求自己不斷創新,持續改進,努力達到盡善盡美的理想境界。
為了使我們所倡導的精神、觀念更形象、生動、深入人心,我們結合中國的歷史和革命傳統,創建了一系列寓意深刻的活動:信條日、井岡山長征、天安門晨跑、“三拜”(一拜革命圣地延安、二拜母親河黃河、三拜人文初祖黃帝陵)等等,同時,以“鷹”的勇敢拼搏、“雁”的團隊合作等形象,把公司倡導的團隊精神形象具體化。
西安楊森的企業文化,使西安楊森成為員工心目中“神奇、可愛的大家庭”,凝聚了一大批優秀的人才,同時,我們的企業文化,又把這些人才培育成一支特別能吃苦、特別能戰斗的精英團隊。
西安楊森企業文化,從理論建設到實踐,都取得了非常豐富的經驗,體現出了真正的“文化價值”。因此,西安楊森的企業文化已經成為經典案例之一。
西安楊森的管理模式
在激烈的市場競爭中,西安楊森以其優質、高效的產品風靡全國,并且不斷發展壯大。西安楊森的崛起為中國企業探索出了一條成功的企業發展道路。
一、簡捷高效的組織與職能
1.董事會領導下的總裁負責制。西安楊森董事會是公司的最高權力機構,董事會成員由中比合資各方按出資比例委派。每年召開兩次董事會和會營方會議,討論并作出公司的長遠發展規劃、重大的經營和人事決策。董事會聘任的總裁受董事會委托全權管理??偛糜袡鄾Q定公司的組織機構;職能部門的設置均有明確職責分工,而且各部門只設正職,不設虛職、副職。實行一長制,減少了決策過程中因推諉、扯皮而引起的時滯,使決策更具有效性,并能及時把握每個發展機會,實現了集權與分權的高度統一。
2.管理工作規范化。為了保證生產經營高效有序,使各職能部門的職責權限得到落實,西安楊森制定了一整套系統化、規范化的生產經營程序和制度,其中包括基本制度、生產經營工作制度、技術質量管理制度等三大類共幾十種。這些規章制度全面細致,操作性強,是公司職工自我約束的行為規范。它使公司每個部門、每個崗位、每個職工的工作都有章可循,避免了工作中的隨意性和不協調。各級領導則把主要精力放在制定政策和協調、處理、解決“非程式化”的問題上,“例外原則”使他們的工作大為簡化。
3.經營管理專業化。西安楊森繼承并發揚了比利時楊森公司的經營管理風格,揚長避短,力主從社會化的大生產、大服務中獲得利益,而不主張由企業辦社會去包攬一切。因此西安楊森的許多勞務和事務性工作,小至草坪修整、建筑物清掃、備品備件的加工,大至廣告宣傳攻勢都由社會配套協作完成。在全國各地設立的辦事處、聯絡點也都采用租賃的形式。這樣就防止了機構臃腫、效率低下、管理難度加大等弊端的出現,小企業、大社會的經營觀念深入人心。盡管西安楊森只有600名固定職工,卻創造了人均30多萬元的高額凈利潤。
二、富于競爭力的市場營銷體系
4.走專家銷售的路子。西安楊森招聘了130名既具有專業知識,又具備銷售技巧、一專多能的人才組成市場銷售機構。他們大都畢業于醫藥院校,經過嚴格的培訓和第一線生產勞動的實踐,人數占公司總人數的22%以上。正是他們引導了消費,使公司的銷售收入連年翻番。
5.市場細分化。根據公司產品的不同適應癥,對影響人們用藥水平的諸多因素,如人口、年齡、性別、心理、地理位置等進行了系統研究和分析,決定采取銷售活動地區化的策略,離公司的目標市場更近、離醫生和患者更近,對市場的需求變化能夠作出更快、更準確的反應。
6.名牌商標策略。西安楊森從比利時楊森引進了八種楊森專利產品。為了防止侵權、假冒等行為,藥品沿用了比利時楊森公司在國際范圍內銷售所使用著名商品名,采用了商標與藥名一體經策略,商品與商標稱呼一致,突出了商標的作用,使商品有強的識別性,給患者以深刻印象,一見商標就知道藥品和廠家,保護了公司和患者的切身利益。
7.獨樹一幟的宣傳攻勢?!白屆恳粋€中國醫生了解西安楊森產品”是楊森公司宣傳工作的目標。通過召開各種產品的座談會、宣講會、研討會,面對面地向醫務人員,特別是有處方權的中青年醫生進行宣傳,有效地擴大了企業產品的影響面。同時有計劃有步驟地利用每次醫藥全國訂貨會的良機并應用大眾宣傳媒介在全國各大報刊、廣播電臺、電視臺大作企業形象和產品的宣傳廣告,覆蓋面廣并帶有科普性、趣味性,大大提高了西安楊森和楊森產品的知名度。新穎的宣傳手段和模式產生了定貨量節節上升的理想效果。
8.新型工商伙伴關系。西安楊森根據中國國情,制定了堅持依靠國有商業主渠道銷售自己產品的銷售策略,對大量經銷西安楊森產品的客戶在價格上實行優惠,對付款及時者實行現金折讓。在與分銷商的長期業務交往中,西安楊森的銷售政策不但保證了其產品銷售渠道暢無阻,同時也培育了西安楊森和分銷商之間互惠互利、相互依賴的新型伙伴關系,調動了,商業界經銷西安楊森產品的主動性和積極性。
三、完善的質量保證體系
公司投產后即按照國際衛生組織頒布的標準,制定了各類標準程度及標準操作法、表格、標簽共250余份,分布在整個產品制造過程中,減少人為差錯,實現了生產全過程管理的系統化、規范化和程序化。正是由于有了嚴格的過程控制保證措施,才使西安楊森的產品達到國際先進水平,完全符合比利時楊森的全球標準。
四、嚴格的資金管理體系
財務是企業掌握和控制企業經濟命脈的主系統。西安楊森公司資金管理體系的主要特點就是實行全面預算管理,即在一定的時間內,用經濟量度來定量和預測銷售收入、物資需求、成本費用、外匯平衡等經濟指標,從而得出一定時間內的企業損益及資產負債情況,為決策部門提供決策依據和評價手段,進行有的放矢的科學抉擇和調整。目前全面預算管理囊括了公司經濟活動的每一個方面。資金支出做到了事前有預測、過程有控制。公司內部各部門都必須在預算內開展各自的經濟活動。每個有大量的金額用于購買各類物資,為了降低購物成本,公司實行了集中采購制度,成立專門的采購部門,員工不能隨意支出公司錢款。同時制定了一些相應的嚴格管理措施,保證了購物質量,杜絕了浪費。注重統籌,統一理財,減少支出,降低成本是公司取得良好經濟效益的重要保證之一。
五、靈活的用工與分配體系
楊森公司從一開辦起,就將競爭意識引入了勞動人事管理中。全體員工全部實行招聘合同制和崗位責任制,因事設崗,以職定權,以績訂利,實行了責、權、利相結合的原則?,F有的近600名員工全部都是經過多次面向全社會,公開招聘考核而錄用來的。
從西安楊森的管理經驗可以看到一般合資企業的運作方式,盡管所有制的性質和經濟成份不同,但在某種程度上合資企業的管理方式和經營方法在國有大中型企業經營機制的轉換過程中值得學習和借鑒。
西安楊森的“鷹”文化
西安楊森制藥有限公司是目前我國醫藥工業規模最大、品種最多、劑型最全的先進技術型合資企業之一。合資中方為陜西省醫藥工業公司、陜西省漢江制藥廠、中國醫藥工業公司和中國醫藥對外貿易總公司,以陜西省醫藥工業公司為代表,外方為美國強生公司的成員比利時楊森制藥有限公司。
強生公司是當今世界上規模最大、產品最多元化的生產消費者護理品、處方藥品和醫療專業產品的企業,迄今為止在世界上50個國家擁有168個子公司,并向 150個以上的國家銷售產品。目前,強生公司在中國有7家合資、獨資企業。比利時楊森公司創辦于1953年,1961年加入美國強生公司。到現在,比利時楊森已成功研制出80多種新藥,成為世界上開發新藥最多的制藥公司之一。
比利時楊森是以發明新藥為主的公司,創始人楊森博士一生的主要追求是將更多更好的新藥介紹給更多的人。他對中國懷有好感,說“如果我發明的新藥不能供占全世界人口1/4的中國人使用,那將是莫大的遺憾?!庇谑?,在中國改革開放之初,比利時楊森公司就主動到中國嘗試進行合作。
經過3年的談判,1985年10月,西安楊森制藥有限公司成立了??偼顿Y19億元人民幣,注冊資本比例為外方占52%,中方占48%,合資期限50年。
一、嚴格管理,注重激勵
合資企業的工人和中層管理人員是由幾家中方合資單位提供的,起初,他們在管理意識上比較渙散,不適應嚴格的生產要求。有鑒于此,合資企業在管理上嚴格遵循楊森公司的標準,制定了嚴格的勞動紀律,使員工逐步適應新的管理模式,培養對企業和社會的責任感。
他們通過調查研究發現,在中國員工尤其是較高層次的員工中,價值取向表現為對高報酬和工作成功的雙重追求。優厚的待遇是西安楊森吸引和招聘人才的重要手段,而不斷豐富的工作意義,增加工作的挑戰性和成功的機會則是公司善于使用人才的關鍵所在。在創建初期,公司主要依靠銷售代表的個人能力,四處撒網孤軍奮戰,對員工采用的是個人激勵。他們從人員——職位——組織匹配的原則出發,選用那些具有冒險精神、勇于探索、爭強好勝又認同企業哲學對企業負責的人作為企業的銷售代表。他們使用的主要是醫藥大學應屆畢業生和已有若干年工作經驗的醫藥代表。這兩類人文化素質較高,能力較強,對高報酬和事業成就都抱有強烈的愿望。此時,西安楊森大力宣傳以“鷹”為代表形象的企業文化,他們自己這樣解釋:“鷹是強壯的,鷹是果斷的,鷹是敢于向山顛和天空挑戰的,他們總是敢于伸出自己的頸項獨立作戰。在我們的隊伍中,鼓勵出頭鳥,并且不僅要做出頭鳥,還要做搏擊長空的雄鷹。作為企業,我們要成為全世界優秀公司中的雄鷹?!?br />
二、注重團隊建設
在培養“銷售雄鷹”的同時,他們還特別注重員工隊伍的團隊精神建設。在1996年底的銷售會議中,他們集中學習并討論了關于“雁的啟示”;
“……當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊友提供了向上之風。由于組成V字隊形,可以增加雁群71%的飛行范圍”;
啟示:分享團隊默契的人,能互相幫助,更輕松地到達目的地,因為他們在彼此信任的基礎上,攜手前進。
“當某只雁離隊時它立即感到孤獨飛行的困難和阻力。它會立即飛回隊伍,善用前面同伴提供的向上之風繼續前進”;
啟示:我們應該像大雁一樣具有團隊意識,在隊伍中跟著帶隊者,與團隊同奔目的地。我們愿意接受他人的幫助,也愿意幫助他人。
經過大力進行企業文化建設,員工的素質得到了不斷的提高,對公司產生了深厚的感情,工作開展得更為順利。特別明顯的是,在80年代后期困擾公司的員工穩定問題得到了很好的解決。當時由于觀念的原因,許多人到西安楊森工作僅是為了獲得高收入,當自己的愿望得不到滿足時就產生不滿,人員流動性曾連續幾年高達 60%。如今,他們已使員工深深地認同公司,喜愛公司的環境和精神,1996年和1997年人員流動率已處在6%—10%左右。
三、充滿人情味的工作環境
西安楊森的管理實踐,充滿了濃厚的人情氣息。每當逢年過節,總裁即使在外出差、休假,也不會忘記郵寄賀卡,捎給員工一份祝福。在員工過生日的時候,總會得到公司領導的問候,這不是形式上的、統一完成的賀卡,而是充滿領導個人和公司對員工關愛的賀卡。員工生病休息,部門負責人甚至總裁都會親自前去看望,或寫信問候。員工結婚或生小孩,公司都會把這視為自己家庭的喜事而給予熱烈祝賀,公司還曾舉辦過集體婚札。公司的有些活動,還邀請員工家屬參加,一起分享大家庭的快樂。西安楊森辦的內部刊物,名字就叫《我們的家》,以此作為溝通信息、聯絡感情、相互關懷的橋梁。
根據中國員工福利思想濃厚狀況,公司一方面教育員工要摒棄福利思想,另一方面又充分考慮到中國社會保障體系的不完善,盡可能地為員工解決實際生產問題。經過公司的中外方高層領導之間幾年的磨合,終于形成共識:職工個人待業、就業、退休保險、人身保險由公司承擔,有部門專門負責;員工的醫療費用可以全部報銷。在住房上,他們借鑒新加坡的做法,并結合中國房改政策,員工每月按工資支出25%,公司相應支出35%,建立職工購房基金。這已超過了一般國有企業的公積金比例。如果基金不夠,在所購房屋被抵押的情況下,公司負責擔保幫助員工貸款。這樣,在西安楊森工作4到6年的員工基本上可以購買住房了。
四、加強愛國主義的傳統教育
1996年11月22日,西安楊森的90多名高級管理人員和銷售骨于,與來自中央和地方新聞單位的記者及中國扶貧基金會的代表一起由江西省寧崗縣茅坪鎮向井岡山市所在地的茨坪鎮挺進,進行30.8公里的“’96西安楊森領導健康新長征”活動。
他們每走3.08公用,就拿出308元人民幣捐獻給井岡山地區的人民,除此以外個人也進行了捐贈。公司還向井岡山地區的人民醫院贈送了價值10萬元的藥品。
為什么要組織這樣一次活動呢?董事長鄭鴻女士說:“遠大的目標一定要落實在具體的工作中去。進行健康新長征就是要用光榮的紅軍長征精神激勵和鞭策我們開創祖國美好的未來?!眳⒓娱L征的員工說:“長征是宣言書,宣布了我們早日跨越30.8(遠期銷售目標)的偉大誓言;長征是宣傳隊,宣傳了西安楊森“忠實于科學,獻身于健康”的精神;長征是播種機,播下了西安楊森團隊合作、勇于奉獻、敢于挑戰的火種?!?br />
1996年冬天的早晨,北京天安門廣場上出現了一支身穿“我愛中國”紅藍色大衣的300多人的隊伍,中國人、外國人都有,連續許多天進行長跑,然后觀看莊嚴肅穆的升國旗儀式,高唱國歌。這是西安楊森愛國主義教育的又一部分。
前任美籍總裁羅健瑞說:“我們重視愛國主義教育,使員工具備吃苦耐勞的精神,使我們企業更有凝聚力。因為很難想象,一個不熱愛祖國的人怎能熱愛公司?而且我也愛中國!”
西安楊森制藥有限公司證件有效期
經營范圍(業務范圍)變更
經營范圍:
一;直接或間接地從事處方用藥、非處方用藥、專利藥品、各種制劑、中成藥(國家限制除外)、合成藥、生化藥、藥物中間體、農業用藥和獸用藥等產品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
二、從事醫療器械、飲料(固體飲料類)、日化產品和衛生材料用品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
三、從事藥品、食品、醫療器械、化妝品、日化產品和衛生材料用品的批發業務;
四、從事與上述類別產品相關的市場營銷的策劃、執行、管理及咨詢業務;
五、提供臨床試驗管理服務及藥品注冊代理服務;
六、從事與上述業務有關的產品、貨物和服務的購買、批發、傭金代理(拍賣除外)及進出口業務;七、從事有助于上述業務開展或與其有關的其它活動。(藥品生產許可證有效期至2015年12月31日;醫療器械生產企業許可證有效期至2019年3月16日;藥品經營許可證有效期至2016年1月4日;衛生許可證有效期至2016年6月15日;全國工業產品生產許可證有效期至2016年4月21日。(依法須經批準的項目;經相關部門批準后方可開展經營活動)
行業代碼: 2720
經營范圍:
一;直接或間接地從事處方用藥、非處方用藥、專利藥品、各種制劑、中成藥(國家限制除外)、合成藥、生化藥、藥物中間體、農業用藥和獸用藥等產品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
二、從事醫療器械、飲料(固體飲料類)、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
三、從事藥品、食品、醫療器械、化妝品、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的批發業務;
四、從事與上述類別產品相關的市場營銷的策劃、執行、管理及咨詢業務;
五、提供臨床試驗管理服務及藥品注冊代理服務;
六、從事與上述業務有關的產品、貨物和服務的購買、批發、傭金代理(拍賣除外)及進出口業務;七、從事有助于上述業務開展或與其有關的其它活動。(藥品生產許可證有效期至2015年12月31日;醫療器械生產企業許可證有效期至2019年3月16日;藥品經營許可證有效期至2016年1月4日;衛生許可證有效期至2016年6月15日;全國工業產品生產許可證有效期至2016年4月21日。(依法須經批準的項目;經相關部門批準后方可開展經營活動)
行業代碼: 2720 2015-06-12
經營范圍(業務范圍)變更
經營范圍:
一;直接或間接地從事處方用藥、非處方用藥、專利藥品、各種制劑、中成藥(國家限制除外)、合成藥、生化藥、藥物中間體、農業用藥和獸用藥等產品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
二、從事醫療器械、飲料(固體飲料類)、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
三、從事藥品、食品、醫療器械、化妝品、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的批發業務;
四、從事與上述類別產品相關的市場營銷的策劃、執行、管理及咨詢業務;
五、提供臨床試驗管理服務及藥品注冊代理服務;六、從事與上述業務有關的產品、貨物和服務的購買、批發、傭金代理(拍賣除外)及進出口業務;七、從事有助于上述業務開展或與其有關的其它活動。(藥品生產許可證有效期至2015年12月31日;醫療器械生產企業許可證有效期至2019年3月16日;藥品經營許可證有效期至2016年1月4日;衛生許可證有效期至2016年6月15日;全國工業產品生產許可證有效期至2016年4月21日。(依法須經批準的項目;經相關部門批準后方可開展經營活動)
行業代碼: 2720
經營范圍:
一;直接或間接地從事處方用藥、非處方用藥、專利藥品、各種制劑、中成藥(國家限制除外)、合成藥、生化藥、藥物中間體、農業用藥和獸用藥等產品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
二、從事醫療器械、飲料(固體飲料類)、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的生產與加工、委托加工、接受委托加工、研發、市場推廣、知識產權的轉讓與接受、許可與被許可等活動。
三、從事藥品、食品、醫療器械(一類醫療器械)、化妝品、健康護理用品(包括消毒產品等)、日化產品和衛生材料用品的批發業務;
四、從事與上述類別產品相關的市場營銷的策劃、執行、管理及咨詢業務;
五、提供臨床試驗管理服務及藥品注冊代理服務;
六、從事與上述業務有關的產品、貨物和服務的購買、批發、傭金代理(拍賣除外)及進出口業務;
七、從事有助于上述業務開展或與其有關的其它活動。
(藥品生產許可證有效期至2015年12月31日;醫療器械生產企業許可證有效期至2019年3月16日;藥品經營許可證有效期至2016年1月4日;衛生許可證有效期至2016年6月15日;全國工業產品生產許可證有效期至2016年4月21日。食品流通許可證有效期至2017年8月7日)(依法須經批準的項目;經相關部門批準后方可開展經營活動)行業代碼: 2720 2015-04-24
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